Premessa
Nel contesto della pubblica amministrazione, la qualità della leadership e della comunicazione interna incide direttamente sull’efficacia dei servizi e sulla coesione organizzativa. Questo progetto nasce per accompagnare Quadri e Dirigenti in un percorso di consapevolezza e trasformazione, capace di valorizzare il capitale umano, rafforzare la visione condivisa e generare un Patto di Comunità interno fondato su collaborazione, ascolto e responsabilità diffusa.
Obiettivo
Promuovere nei quadri e dirigenti un nuovo modo di intendere la leadership nella pubblica amministrazione, basato su consapevolezza, collaborazione e intelligenza relazionale, per generare un Patto di Comunità interno fondato su valori condivisi, comunicazione efficace e partecipazione diffusa.
Metodo
Il percorso formativo, fondato sui più recenti paradigmi delle neuroscienze e delle scienze cognitive, ha adottato la metodologia della ricerca-azione per affrontare la complessità organizzativa. Attraverso pratiche dialogiche, momenti di confronto e co-costruzione, sono stati approfonditi temi come l’intelligenza sociale, la comunicazione efficace nei processi decisionali e la leadership collaborativa. L’approccio ha permesso di riconoscere il valore delle relazioni nella governance, superando vecchi dualismi tra mente e corpo e valorizzando la dimensione umana all’interno delle strutture pubbliche.
Risultati
Il progetto ha attivato un processo trasformativo interno all’Ente, generando un Patto di Comunità fondato su visione condivisa, responsabilità diffusa e valorizzazione delle competenze relazionali. Ha rafforzato la cultura del lavoro di squadra e aperto nuove possibilità per un’amministrazione pubblica più coesa, empatica ed efficace.
Partner
Comune di Cremona, Mind4Children, Heart4Children APS
Luoghi in cui è stato proposto
Comune di Cremona